區別: 深圳活動策劃公司好的策劃是不可復制的，一個好的策劃，是A的就應該只適合于A，而不是B的或H的，不應自己該是這樣一個放之四海而皆準的。所有這些都沒有被其他“渴望”的活動策劃人利用，因為它們不可復制。

　　作為活動公司策劃人，策劃人優勢主要在于因勢利導而不是中國制造技術甚至是創造，策劃人需要我們一雙“慧眼“或 “策劃眼“，而不應通過改變我國企業的根本和骨架。也就是說，規劃師其實是企業的一雙眼睛，要善于發現機會、識別商機、制定戰略、整合企業資源，而不是別的。

　　找準企業產品進行差異點，打造成一個自己的核心內容吸引點，對舜和國際社會來說，“吸鐵石策略“就成功了很大一部分了。

“顧客滿意度不如顧客記憶力好”、這一觀點已成為許多策劃者推銷營銷理念的理由，但不幸的是，學習理論并不等于學習方法，尤其不等于學會正確使用。理論很簡單，但能夠進行正確發展應用卻并不是一件很容易的事，理論研究核心問題在于記憶點的尋找上。

總之，深圳藝典文化傳媒有限公司只有讓消費者眼前一亮，做出驚人的計劃，才能在消費者心中留下記憶點。因為，營銷方式有時候一個比拼的是誰更能占居中國消費者的大腦。“不怕小偷看，就怕小偷看。”

　　亮點：在這里我們需要進行強調的是，亮點是“物理屬性“而非“化學屬性“，事實上有好多的亮點是企業發展客觀方面存在的，有些學生也是其長年堅持自己不懈努力學習打造和正在打造、但往往同時也是因為他們還沒有意識到的東西，或者其他企業管理認識能力不夠充分、認識社會層面不高的東西，由于通過各種各樣的局限性，導致好多企業在認識上存有偏差。

　　我們都知道，要想客戶知道山的形狀，需要選擇離開山一段距離而不是走入山中，同樣道理，要想進行了解中國企業發展出路，也必須跳出傳統企業看企業，但可惜的，好多企業主忙于應付各種形式各樣的程序性管理工作，很少有悠哉游哉一般瀟灑的企業主，故他們有亮點，卻發現不了“亮點“，這是我國企業文化往往能生產出一種很好的產品質量卻不知道應該如何實現突破的重要問題原因分析所在。