最近一位深圳活動策劃行業的朋友發帖吐槽：有品牌方抱怨"邀請了近十家活動策劃公司比稿，結果無人應標！本想更換老合作伙伴，尋找新鮮創意團隊激發靈感，結果竟無人接招。"
2025年的今天，行業信譽不佳的品牌想尋找新的活動策劃服務商已經舉步維艱。深圳優秀的活動策劃公司根本不缺項目，僅服務幾家簽訂年度框架協議的核心客戶就已飽和。因此，當口碑欠佳的品牌發起比稿時，很難吸引優質活動策劃公司參與，最終往往還是"關系戶"接手。原因很現實：
頭部活動策劃公司已看透比稿本質
有穩定客戶資源的無需比稿
新興創意團隊不愿浪費時間
深圳活動策劃市場已形成良性篩選機制
這就是當下活動策劃行業比稿生態的真實寫照。那么，專業的活動策劃公司是如何看待"比稿遇冷"現象的呢？
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這就是現實版的狼來了的故事，平時招標全都內定好了，找一群公司陪跑，等你真的想換公司了，沒人理你了。甚至還有為了白嫖方案的，項目假裝流標，然后發現客戶偷偷用你的方案自己在做。
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說白了，就是想從這十家里面偷創意點，然后兜轉一下拿給自己熟悉的人吃。
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預算是不給的，比一比，選出最好的方案一鍵轉發給最便宜的公司做，還問東問西，查公司三年流水查經手項目，給你設一百個門檻，還做個P。
04
也有朋友表示：我不會拒絕比稿，但沒什么內部關系的新標，我都會讓新人去比稿，一方面磨新人，一方面給他們貼金說出去也是參與過某某項目的人員，一方面讓他們認識到自己不足，管理起來也省力氣，偶然也有搞定的，還能幫我篩選出一些不錯的新人，找到下一梯隊重點培養對象。
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