昨天，深圳活動(dòng)策劃群友分享了一條消息，劍網(wǎng)3即將舉辦十五周年慶典活動(dòng)（發(fā)布會(huì)＆演唱會(huì)），有個(gè)供應(yīng)商發(fā)視頻直指“騙稿”。
群內(nèi)頓時(shí)沸騰了，消息亂飛，大致整理了下：供應(yīng)商給劍網(wǎng)3提供了一整套解決方案，對(duì)方卻把他一腳踢開，拿著他的方案找了其他執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。他還強(qiáng)調(diào)被甲方騙方案——這是所有廣告人、策劃人、創(chuàng)意人都遭遇過的事情。很多時(shí)候我們都會(huì)說“算了”。但，很多事情不能就這樣算了。如果這樣的話，人就會(huì)慢慢地死掉。我們?nèi)绻晃兜睾ε碌米锛追剑蛘呤呛ε乱驗(yàn)樽约菏且粋€(gè)“不算了”的人，就沒有公司敢跟我合作——這樣的公司，不配得到我的idea。
《劍網(wǎng)3》通過官方賬號(hào)回應(yīng)此事，否認(rèn)供應(yīng)商說法“整個(gè)溝通過程合理合法，并未有任何所謂騙方案情況。”
對(duì)此，深圳活動(dòng)策劃群友說法不一，群友1：現(xiàn)下騙稿的太多了，一付甲方就是爺?shù)淖藨B(tài)，啥都沒有就讓你出方案，改了一稿又一稿，然后來一個(gè)招標(biāo)，暗箱操作后后面的大家都懂！一個(gè)團(tuán)隊(duì)忙乎一兩個(gè)月就這么白干了！好像他們是你孫子似的！
群友2：應(yīng)該算不上騙稿吧，就是一個(gè)初稿提案，要是跟了幾輪執(zhí)行案都出了臨時(shí)換才算得上騙。
群友3：1.比稿階段，更多的方向和策略性的內(nèi)容，不會(huì)將細(xì)化到落地執(zhí)行端的內(nèi)容和盤托出。只能簡(jiǎn)略且只有自己團(tuán)隊(duì)能夠操盤，也就是方案壁壘
2.不論是甲乙方還是第三方，報(bào)價(jià)后雙方并不能達(dá)成一致的，那就說明合作可以就此終止了，沒有書面或紙質(zhì)合同，那就有權(quán)利拒絕服務(wù)
3.最終落地方案的雷同性可以作為侵權(quán)（注意，自己方案獨(dú)一無二且與落地端自己方案內(nèi)容完全雷同，而不是大家基本類似）
4.如有完全雷同，責(zé)任方也是乙方，乙方工作失責(zé)及蒙騙導(dǎo)致。與劍3無直接關(guān)聯(lián)
5.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨向，沒有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)壁壘優(yōu)勢(shì)和打動(dòng)客戶的點(diǎn)，為什么要去以高于市場(chǎng)3倍的價(jià)格報(bào)價(jià)。就算是乙方也會(huì)根據(jù)項(xiàng)目整體預(yù)算去找最有性價(jià)比的三方
我當(dāng)年也被騙過稿，但騙過一次后就人間清醒了。
群友4：這么低級(jí)的問題么，第一輪哪有全盤托出的。能騙你啥東西，你要是第一輪全給了只能說你活該
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